swot_analysis
SWOT
- 결정적인 1, 2개의 핵심 쟁점으로 압축하는 데 SWOT 분석의 의의
- 경쟁자와 비교하여 '상대적 관점'에서 정리
- 자사 상품 질이 높아도 경쟁사 상품 품질이 높다는 이미지가 있다면 강점이 아님
- 스마트폰의 LTE서비스의 존재 = 다른 회사에 없을 경우에만 강점
- 상황 분석에서 정리한 내용에 대한 요약 (Nothing new should appear)
- 방대한 상황분석에 대한 결정적 요약
- 기분, 직감에 치우치 상황판단이 아님
| 구분 | 긍정적 요인 | 부정적 요인 |
|---|---|---|
| 기업내부 요인 | 강점 (S) | 약점 (W) |
| 기업외부 요인 | 기회 (O) | 위협 (T) |
Strategy
- SO: 시장의 기회와 자사의 강점을 적극 활용
- ST: 시장 위협에 자사의 강점으로 적극 대응
- WO: 약점으로 부각된 요소들을 기회로 삼는 대응 (고가, high price = 고급제품 포지셔닝)
- WT: 시장위협과 약점에 대한 파악으로 위험요소를 회피하는 전략
| 구분 | 긍정적 요인 | 부정적 요인 |
|---|---|---|
| 기업내부 요인 | 강점 (S):
| 약점 (W)
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| 기업외부 요인 | 기회 (O)
| 위협 (T)
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swot_analysis.txt · Last modified: 2016/06/29 16:37 by hkimscil
